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地鐵集團(tuán):堅(jiān)定扛牢能源保供政治使命 全力攻堅(jiān)貨運(yùn)增量運(yùn)輸任務(wù)

字號: [ ]時間:2022-12-16    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

在全國上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神之際,山西地方鐵路集團(tuán)多措并舉貫徹落實(shí)能源保供和貨運(yùn)增量,交出了物流保通保暢和年度運(yùn)輸任務(wù)的優(yōu)異答卷。1月至11月,地鐵集團(tuán)累計(jì)完成貨運(yùn)量3424萬噸,同比增加339萬噸、增長11%,目前已超額完成年初制定的3100萬噸貨運(yùn)目標(biāo);集裝箱發(fā)運(yùn)57萬噸,同比增加36萬噸增長171%,集裝箱裝車數(shù)創(chuàng)歷史新高,貨運(yùn)裝車整體呈現(xiàn)出在高起點(diǎn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢。

數(shù)據(jù)彰顯實(shí)力,行動展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。今年以來,地鐵集團(tuán)高效統(tǒng)籌疫情防控和鐵路運(yùn)輸,搶抓山西煤炭產(chǎn)能釋放、運(yùn)輸需求旺盛契機(jī),充分發(fā)揮鐵路規(guī)模運(yùn)輸和保通保暢優(yōu)勢,加大對煤炭特別是電煤的運(yùn)力調(diào)配,大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)和集裝箱運(yùn)輸,從互保協(xié)議、計(jì)劃兌現(xiàn)、運(yùn)輸效率、信息服務(wù)多方面穩(wěn)定貨源基礎(chǔ),提升服務(wù)品質(zhì),確保煤炭運(yùn)量穩(wěn)定、供應(yīng)充足,為保障國家能源安全、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供地方鐵路支撐。

疫情防控堅(jiān)守地鐵陣地。地鐵集團(tuán)堅(jiān)定不移堅(jiān)持人民至上、生命至上,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,持續(xù)提升科學(xué)精準(zhǔn)防控水平,全系統(tǒng)尤其是運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)化應(yīng)急值守,堅(jiān)持24小時疫情防控指揮值班,嚴(yán)格乘務(wù)員、調(diào)度員全流程管理,抓好輪崗、備崗,確保一班有疫、備班頂崗,做到生產(chǎn)經(jīng)營不斷檔、保供保暢不受阻。

能源保供彰顯國企擔(dān)當(dāng)。地鐵集團(tuán)對關(guān)系國計(jì)民生的采暖發(fā)電用煤等重點(diǎn)物資加強(qiáng)運(yùn)輸支持,為確保迎峰度冬、能源保供提供了強(qiáng)勁助力。一方面是堅(jiān)決克服疫情、惡劣天氣等不利因素影響,持續(xù)開展電煤保供專項(xiàng)行動,將運(yùn)力資源最大限度向電煤傾斜,做到“充分滿足、應(yīng)裝盡裝”。地鐵集團(tuán)武沁公司積極應(yīng)對煤炭市場價格上漲、有效貨源匱乏、新冠疫情干擾貨源組織、陽涉線電氣化改造導(dǎo)致車輛交接不暢等不利因素,采取運(yùn)輸和施工兩手抓、挖潛提效、節(jié)支降耗等生產(chǎn)管理措施,貨運(yùn)量累計(jì)完成700.6萬噸,首次突破700萬噸大關(guān)。另一方面是提前進(jìn)行貨源謀劃,10月和11月全力應(yīng)對晉北地區(qū)疫情對大秦線運(yùn)輸?shù)扔绊?,科學(xué)排定運(yùn)輸方案,逐日對標(biāo)組織兌現(xiàn),為晉北地區(qū)電煤外運(yùn)提供地方鐵路方案。兩個月,山西地方鐵路共計(jì)完成貨運(yùn)量724萬噸,同比增加179萬噸、增長32.84%,成績斐然。

貨源營銷助推貨運(yùn)增量。地鐵集團(tuán)立足“晉煤增產(chǎn)保供”實(shí)際,加大保通保暢工作力度,深入開展貨運(yùn)增量攻堅(jiān)戰(zhàn)。貨運(yùn)部門采取定性定量相結(jié)合的方式匯總分析今年以來貨物運(yùn)輸總量、銷售去向、公鐵價格、到發(fā)品類,掌握運(yùn)量變化分布;孝柳公司堅(jiān)決執(zhí)行排隊(duì)裝車,全面規(guī)范貨運(yùn)行為,嚴(yán)格防范廉政風(fēng)險,均衡滿足客戶發(fā)運(yùn)需求,運(yùn)輸組織井然有序,實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)量百萬噸級的增長,全年貨物周轉(zhuǎn)量同比凈增580.54萬噸公里,確保全年貨運(yùn)“淡季不淡、旺季保旺”。此外,地鐵集團(tuán)積極走訪省內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、上下游重點(diǎn)客戶,及時簽訂互保協(xié)議,利用“競爭性一口價”“階梯運(yùn)價”“量價互?!本珳?zhǔn)開展貨運(yùn)營銷,依托基礎(chǔ)性貨源,穩(wěn)定保障性貨源,挖掘潛在性貨源,確保完成全年運(yùn)輸任務(wù)。

流程優(yōu)化釋放運(yùn)輸潛能。地鐵集團(tuán)不斷加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)一指揮,精細(xì)編制日班計(jì)劃,從貨源核實(shí)、裝車計(jì)劃、車輛取送、機(jī)力銜接全方位提升運(yùn)輸效率。持續(xù)優(yōu)化裝車作業(yè)流程,壓縮裝車作業(yè)時間和非生產(chǎn)作業(yè)時間,重點(diǎn)盯控敞車裝車效率,安排專人監(jiān)測分析查找超時原因,針對性制定改進(jìn)措施。統(tǒng)籌運(yùn)用線路、站場、機(jī)車、機(jī)輛和人力資源,強(qiáng)化日常和施工期間的運(yùn)輸組織,持續(xù)增加貨運(yùn)能力供給。貨車周轉(zhuǎn)時間、運(yùn)用車日均保有量、線路通過能力等指標(biāo)獲得較大改善。

服務(wù)提升描繪貨暢其流。地鐵集團(tuán)聚焦提升貨運(yùn)服務(wù)便利化程度,用心描繪貨暢其流的生動畫卷。大力發(fā)展以敞頂箱直通運(yùn)輸、鐵水聯(lián)運(yùn)為主的集裝箱多式聯(lián)運(yùn),提升綜合運(yùn)輸服務(wù)能力。加快推進(jìn)鐵路專用線、戰(zhàn)略裝車點(diǎn)改擴(kuò)建,提升地方鐵路物流網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)性。全面運(yùn)行使用鐵路運(yùn)輸信息化系統(tǒng),貨運(yùn)制票系統(tǒng)覆蓋運(yùn)輸生產(chǎn)全流程,借助95306平臺提供物流信息服務(wù),方便客戶提交物流申請,實(shí)時查詢貨物運(yùn)輸實(shí)況。

經(jīng)過幾十年的建設(shè),已經(jīng)成為全省鐵路運(yùn)輸中的一支重要生力軍,在改善鐵路網(wǎng)絡(luò)布局、補(bǔ)充干線鐵路運(yùn)輸?shù)耐瑫r,也在開發(fā)地方資源,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),助力區(qū)域協(xié)同發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。在全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,地鐵集團(tuán)將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為動力,在新時代新征程展現(xiàn)更大作為。


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