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集團視頻召開重點工作部署會

字號: [ ]時間:2022-11-24    閱讀:    來源:華遠陸港集團

11月24日,集團視頻召開重點工作部署會,進一步學習貫徹省委十二屆五次全會精神,對全年重點工作進行再檢點、再動員、再部署。集團黨委書記、董事長、總經理谷建春作重要講話。集團領導、子公司和總部部室負責人參加了會議。

谷建春指出,當前正值全年任務收官沖刺的關鍵階段,時間緊、任務重,全系統(tǒng)上下要深入貫徹省委省政府關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大部署要求,堅持任務不減、目標不變,進一步統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,進一步統(tǒng)籌好疫情防控和生產經營工作。特別是在當前疫情防控特殊時期,各級公司主要負責人要站在講政治的高度,把有沒有親自調度生產經營、有沒有親自研究指標進度及“兩線突破”的情況、有沒有親自推動重點工作、有沒有親自謀劃改革發(fā)展工作、有沒有親自部署疫情防控和安全生產工作作為檢驗黨性擔當?shù)闹匾獦顺?,并將“五個有沒有”納入年度班子考核范疇。

就做好歲末年尾工作,谷建春提出四點要求:一是全面盤點各項工作。各級領導要認真研究財務報表,找準短板,抓住發(fā)力點;要認真研究明年重點工作,明確工作思路和路徑;要認真總結剖析個人履職情況,查找問題不足,明確改進方向;要認真盤點全年工作,找差距、補漏洞。二是奮力沖刺全年目標。各子公司要對照年初目標責任書,認真盤點各項指標進度,倒排時間節(jié)點,查缺補漏、奮力追趕??偛肯嚓P部門要提前統(tǒng)籌安排好工作會、班子考核、基層黨組織書記述職、“一報告兩評議”、民主生活會等各項重點工作。三是提前謀劃明年工作。經營管理部要做好年底考核準備工作,盡快啟動明年各項主要指標測算工作,提前謀劃明年生產經營重點任務;投資管理部要緊盯國省戰(zhàn)略導向、政策方向,主動加強向上對接,精心編制規(guī)劃,抓緊謀劃明年的項目,爭取列入國家和我省規(guī)劃“大盤子”;國際貿易部要下沉一級、上探一步,協(xié)助大宗公司在焦炭、鐵礦石等大宗產品進出口上取得更大突破;口岸保稅部和跨商公司要加緊加快外綜服公司的成立組建,為明年外貿業(yè)務打好基礎;科技信息中心、經營管理部要圍繞我省同步推進“兩個轉型”要求,研究集團“兩個轉型”發(fā)力方向和具體舉措。四是持續(xù)抓好疫情防控。各級領導干部要挺在一線,敢于擔當、敢于負責,特別是“一把手”要親自部署、靠前指揮、擔起責任、守好陣地。作為疫情防控“第一責任人”,全體干部職工要做到服從安排、聽從指揮,主動配合做好核酸檢測等常態(tài)化措施,做好自我健康監(jiān)測和防護。

谷建春強調,集團上下要深入貫徹黨的二十大精神,切實將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的系列重大決策部署上來,堅定信心、求真務實、真抓實干、攻堅克難,以更大決心、更硬舉措、更實作風,確保高質量、高標準完成各項目標任務,打好全年“收官戰(zhàn)”。


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